Pelajari masalah umum yang mempengaruhi motivasi kerja ...
Kurangnya motivasi di tempat kerja dapat menghasilkan produktivitas yang lebih rendah dan, pada gilirannya, buang waktu dan uang. Perusahaan bukan satu-satunya yang merasakan efek.
Pekerja termotivasi sering mengalami penurunan kepercayaan diri dan
pengembangan tegangan konstan yang dapat mempengaruhi kesehatan mental
dan fisik.
Mendiagnosis kurangnya dapat diakses motivasi kerja biasanya cukup rumit. Hal ini sering dapat menjadi hasil dari isu-isu yang diabaikan telah menciptakan masalah tambahan yang lebih terlihat seperti sikap, lesu, atau defensif. Sering kali, seorang karyawan mengalami tingkat stres yang tinggi dapat diatur mengalami apa yang telah diciptakan sebagai "burnout" atau hilangnya lengkap motivasi. Jika "burnout" terjadi, maka tidak hanya penurunan produktivitas pekerja, dapat memicu migrain, masalah dengan pencernaan, peningkatan tekanan darah, masalah emosional dan melemahkan sistem kekebalan tubuh meninggalkan karyawan rentan terhadap penyakit.
Para peneliti dan psikolog berbeda tentang apa adalah cara terbaik untuk memotivasi karyawan untuk mencapai produktivitas yang tinggi dan kepuasan kerja. Beberapa percaya bahwa kuncinya adalah untuk mencari tahu apa yang memotivasi setiap individu dan fokus pada gaya manajemen yang fleksibel berdasarkan pada kepribadian di tempat kerja. Beberapa penelitian telah menunjukkan bahwa meskipun asumsi umum, gaji bukanlah motivator nomor satu. Sementara itu peringkat sebagai prioritas tinggi, kesempatan untuk melakukan pekerjaan penting yang menyelesaikan sesuatu yang nomor satu peringkat menurut sebuah penelitian yang dilakukan oleh Pusat Penelitian Opini Nasional di Universitas Chicago.
Namun, menawarkan peran yang berbeda untuk karyawan yang tidak puas bisa menjadi situasi sulit atau mustahil bagi seorang manajer yang satu-satunya pekerjaan adalah memiliki pekerjaan tertentu diselesaikan untuk kepentingan perusahaan mereka. Apa yang bisa dilakukan adalah untuk membantu dalam pemahaman karyawan dari nilai di posisi mereka dan pentingnya fungsi mereka dengan tujuan perusahaan secara keseluruhan.
Psikolog organisasi telah menjadi faktor kunci dalam pembelajaran tentang peningkatan kualitas kehidupan kerja. Mereka telah membantu menganalisis struktur bisnis perusahaan mereka dan memberikan saran untuk meningkatkan kondisi kerja. Bahkan di zaman ekonomi goyah, organisasi dapat menawarkan karyawan mereka manfaat yang sedikit biaya seperti peningkatan tanggung jawab dan jadwal yang fleksibel. Juga, menyediakan waktu liburan dan mendorong karyawan untuk mengambil hari libur bisa menjadi faktor besar untuk menghindari motivasi goyah di tempat kerja.
Pilihan untuk memiliki off stres waktu luang menjadi lebih penting bagi mereka dengan keluarga. Orang tua terus-menerus merasakan tekanan untuk menyediakan dan karena itu sering membiarkan pekerjaan mengambil prioritas di atas anak-anak mereka atau pernikahan. Pilihan untuk tinggal di rumah orangtua tidak tersedia untuk banyak orang Amerika. Umumnya, kebanyakan keluarga membutuhkan pendapatan ganda untuk membuat memenuhi berakhir.
Psikolog telah mengamati bahwa manajer yang peduli tentang kedua kepuasan kerja dan kebahagiaan pribadi karyawan melihat loyalitas lebih, motivasi dan produktivitas. Namun, manajer perlu memiliki akses ke alat yang tepat untuk memimpin dan memotivasi karyawan mereka secara efektif. Konselor dan psikolog yang menjadi alat penting untuk memperbaiki moral kantor dengan menawarkan pengetahuan mereka tentang psikologi kerja. Beberapa perusahaan sudah mengubah penggunaan konselor di tempat kerja menjadi praktek standar.
Dalam jangka panjang, investasi keuangan dimasukkan ke dalam meningkatkan kepuasan kerja akan terbukti menghabiskan uang dengan baik.
